Réussir ses recrutements

Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est crucial pour les entreprises de maîtriser les étapes du processus de recrutement, de développer leurs outils RH, d’élargir leur sourcing afin de professionnaliser les collaborateurs en charge du recrutement.

Cette formation collective s’adresse à tout type d’entreprise (taille, secteur d’activité). Elle favorise l’échange de pratiques en fournissant une démarche et des outils permettant de mettre le processus recrutement en cohérence avec la stratégie de l'entreprise et de maîtriser toutes les techniques d'entretien pour accroître la qualité et l'objectivité de ses recrutements.

  

PROGRAMME DE FORMATION

Session collective

Prochaine session : A venir

 

 

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Vous souhaitez améliorer votre processus de recrutement ?

Vous envisagez de monter en compétences afin de sécuriser vos recrutements et renforcer l'efficacité de vos entretiens.

Cette formation répondra à vos attentes !

» Publics concernés

Chargés de recrutement et toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.

» Durée :

2 jours soit 14 heures en présentiel

» Prix de la formation :

1500 € HT (750 euros HT /jour et par personne).

 » Objectifs pédagogiques :

À l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :

  • Maitriser les étapes du processus de recrutement
  • Savoir construire un profil de poste et identifier les compétences associées sans discriminer
  • Rédiger et diffuser une offre d’emploi efficace
  • Présélectionner des candidatures et connaître les principes du sourcing
  • Structurer une démarche d’entretien d’embauche
  • Finaliser et sécuriser son recrutement
  • Construire les principaux outils de recrutement adaptés

» Contenu du programme de formation

Jour 1 : 7 heures
  • Maîtriser les étapes du processus de recrutement
    • Définir les différentes étapes
    • Déterminer les différentes parties d’une fiche de poste
    • Définir les compétences liées au poste
    • Analyser les compétences requises pour le poste
    • Savoir construire une fiche de poste.
  • Recruter sans discriminer
    • Définition de la discrimination : les 25 critères
    • Connaître les sanctions encourues

Exercice
Les participants réaliseront une fiche de poste.

  • Rédiger et diffuser une offre d’emploi efficace
    • Les étapes de création d’une offre d’emploi
    • Identifier les différents leviers d’attractivité
    • Choisir des canaux de communication
Exercice

Les participants réaliseront une offre d’emploi.

  • Présélectionner des candidatures et connaître les principes du sourcing
    • Définir les critères de pré-sélection de CV
    • La pré-sélection téléphonique en 7 étapes
    • Définition du sourcing
    • Les méthodes et outils de sourcing
Exercice

Les participants s’entraineront au tri de CV et à la pré-sélection téléphonique.

Jour 2 : 7 heures
  • Structurer une démarche d'entretien d'embauche
  • Structurer l'entretien et en maîtriser les étapes
  • Connaître les différents critères de sélection
  • Choisir les questions clés en fonction des critères de sélection prédéfinis
  • Acquérir des techniques de questionnement et d'écoute active
  • Cadrer les échanges et aller à l'essentiel
  • Analyser le parcours du candidat
  • Les biais cognitifs en recrutement
  • Analyser le parcours avec la méthode STAR
  • Construire sa trame d’entretien
Exercice

Mise en situation et entrainement à l’entretien d’embauche.

- Finaliser le processus de recrutement
  • Les outils d’aide à la décision
  • Le contrôle de référence : définition et utilisation
  • Répondre aux candidats.

» Méthodes et techniques pédagogiques

Afin de favoriser l’utilisation des apports théoriques, cette formation propose de mixer des mises en situation participatives s’appuyant sur des exercices pratiques. Des supports numériques seront utilisés pour les quizz et l’évaluation de la formation.

» Modalités et délais d’accès :

Pour connaitre les modalités d’accès à la formation, nous vous invitons à consulter notre site internet .

Le délai d’inscription est limité à minimum 15 jours calendaires avant le démarrage de la formation.

Sud-Ouest Emploi se réserve le droit de reporter ou d’annuler une session de formation si le nombre de participants n’atteint pas un minimum de 4 stagiaires pour une formation.

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à nous en informer et à consulter nos conditions d’accueil sur notre site internet. Sud-Ouest Emploi mettra tout en œuvre pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Si nous ne sommes pas en mesure de vous accueillir, nous vous orienterons vers une autre structure.

 

Conditions d'accès aux personnes en situation de Handicap : Cliquez ici

 

» Modalités d’évaluation :

Une fiche d’analyse des besoins sera transmise en amont de la formation pour valider vos attentes et les objectifs recherchés. Si vous êtes en situation de handicap, cette fiche vous permettra de nous le signaler afin que nous puissions vous proposer la solution la plus adaptée à vos besoins.

Un questionnaire d’évaluation des compétences sera transmis en début, en cours (pour les formations de + de 2 jours) et à la fin de la formation afin d’évaluer votre progression et l’acquisition des compétences tout au long de la formation.

Une attestation de formation sera transmise à chaque stagiaire à l’issue de la formation.

 

Indicateurs de résultat : en cours de consolidation 

- Nombre de stagiaires formés :

- Taux de satisfaction (étoiles ou %) :

- Taux d’acquisition des compétences (%):

- Taux de recommandations (%) :

 

Dernière mise à jour le : 20/10/22

 

Nous trouver

  • Immeuble le Sud-Ouest, 2 A Route de Lyon, 69530, Brignais
  • 04 78 56 60 95
  • contact@sudouestemploi.org

Accès espace recruteur

 
     
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